芜湖市公共资源交易中心-九游会棋牌

今年以来，芜湖市以优化营商环境、持续为企业减轻负担为导向，积极探索并创新推进招投标保证金管理，采取“四轮驱动”确保招投标保证金管理取得实效。

一是用制度做保障。今年印发的《芜湖市招标采购项目履约保证金管理规定》，明确由中标企业自行选择履约保证金的缴纳形式，不得限定只能以现金形式提交，简化退付流程，取消不必要环节。今年上半年，办理银行保函、保证保险等非现金形式的履约保证金172笔，担保的金额达2.11亿元，金额占比为65.33%。办理非现金形式置换现金形式履约保证金20笔，金额为1978.74万元。

二是拓宽保函渠道。继去年上线运行分离式电子投标保函业务以来，经过多次研究和商谈，今年已与多家银行开展直开式电子保函业务的合作，不仅解决投标单位办理电子投标保函额度不足的问题，还给投标单位提供更多电子投标保函选择方式。今年上半年，办理投标电子保函9239笔，担保的金额为24.55亿元，已远超去年全年的担保金额。

三是积极清理保证金。成立保证金清理小组，主动联系逾期未办理保证金退付手续的投标企业，积极解决退付存在的困难，做到最大限度地清退到位，帮助投标企业回笼资金高达五千万。

四是取消投标保证金。今年6月开始，对于政府采购货物、服务项目的投标保证金一律取消，极大地减轻了投标企业的负担。