芜湖市公共资源交易中心-九游会棋牌

芜湖市公共资源交易平台注重把好“四道”关口，为公共资源交易各方市场主体提供优质服务，保障项目高效、顺利实施，助力经济社会高质量发展。

一是把好“入口关”。严格按照交易规程和相关规定，在所有办事指南、服务细则对外公示的基础上，严把入口关，分类明示工程、采购类项目登记要件，严格审核。同时，对于epc项目等特殊形式，采取“一对一”服务，在系统内一次性告知登记所需要件，并进行针对性沟通，提高项目办理效率，确保进场项目手续完备、材料齐全。

二是把好“需求关”。对招标采购项目采用必查及随机抽查的方式进行监测。政府采购预算在800万元及以上和建设工程控制价在5000万元及以上的项目为必查项目。其他按不低于30%的比例进行随机抽查。通过统一监测尺度、规范监测标准，保证监测工作的公平公正，不断提升招标文件的水平和质量。

三是把好“现场关”。每天在开、评标现场进行不定时巡查，如实记录填写巡查工作日志，巡查内容包括开评标纪律、开评标活动现场人员情况、现场纪律、机构代理行为等，同时对重点、重大项目加大巡查力度，增加巡查频次。对巡查中发现的问题，每天汇总形成巡查记录，对违规代理机构扣除信用分值，并视情节采取提醒、制止、纠正等措施，督促其整改。对于较严重的违规定，及时报告相关监督部门以及市公管局，保障项目交易活动有序、高效进行。

四把好“服务关”。在单位内部狠抓作风建设，提升服务质量。一方面，畅通服务交流。建立全市业主单位沟通交流qq群，多渠道了解交易实施主体需求、及时答疑解惑，回应市场主体关切；对于常见的易错的交易环节，及时在群内提醒，提升业主业务办理效率。另一方面，对重点项目在招标准备阶段主动对接，一项目一预案，协调项目全流程办理事项，“零门槛、零拖延、零距离”为交易主体服务，促进重点工程建设项目尽快落地。